以景区所发生的几件重要事件为题，利用相关媒体报导药王谷景区，传播药王谷概念。
带领团队始终在文旅一线从事项目投资、景区管理、文旅策划、战略咨询等工作
对于景区经营者来说，旅游节庆的策划和营销应该服从于整体战略和文化市场定位，应该在夯实、提高各项软硬件运营服务的管理水平基础上，量力而行，不要为做节庆而做节庆。
(3)、在《彭城晚报》、《都市新闻》开展有奖竞答，凭有效证件可到少林寺景区直通车报名领取奖品一份，当然奖品也是少林寺景区宣传的载体，可以是风景区图片的挂历，或景点门票。
成功的旅游节庆活动表现为投资小、见效快、收益大。往往是大节出效益、小节刷品牌。
张清堡古槐(免)、林业科技示范园区(免)、神州荒漠野生动物园10元/人(半价)、高沟堡遗址(免)、沙漠公园2元/人。各游览景点门票费用由武威城东生态农业观光旅游区管委会、凉州区旅游局协调减免或减半收取。
四川飞琥实业有限公司立足"合作共赢，资源整合"的发展理念，迄今为止，已成功开发、规划及运营西部奇迹花海景区，并策划成都悦来古街、安徽徽州驿旅游项目，同时，设计规划了成都西岭雪山C区旅游项目、投资建设西岭雪山八角楼。
6、应对不确定性的最好的手段就是：将自己可控的确定性做到最好，然后削弱不可控的影响。识别自己可控的事情、需要外援来做的事情、不可控的事情，把自己能做的做到极致，提升他的效果占比（60%以上就掌控了全年的工作方向）、需要外援来做的事情（20—30%处于合理范围）快速找外援来帮助完成、不可控的事情（10%—15%，不可超过15%）尽量向其倾斜资源，尝试突破5%。
要扩大旅游节庆的影响力，吸引更多的游客成为忠实拥护者、参与者，就必须突出节庆活动的区域特殊性和差异性。
我国旅游业发展潜力巨大，市场广阔，前景无限。我国居民旅游的意识刚刚兴起，据有关资料显示，目前城镇居民人均年旅游消费1000元，为平均年收入的8%，农民的旅游消费还不足3%。与世界平均水平15%─20%相比发展潜力很大，由此看来，旅游业的市场前景空前看好。
在绵阳、遂宁境内的所有景区有关联的单位与个人均需发送到位;按已审定名单，
云蒙山·户外婚礼展活动：将幸福的婚礼现场搬到户外，布置大型的户外婚礼展，吸引年轻群体打卡，婚纱照拍摄展融合进大自然，让年轻的80/90后有一个不一样的婚礼体验。
5、景区活动策划方案案例四、线上营销变得不再时髦，成了“老模式”。原来线上竞争较为激烈的时候，景区的网络营销还可以通过调配不同主体的结算价格、推广深度等来左右游客流量，现在线上票务某团基本上一家独大，某音和某手的直播票务分销仍处于一个引流模式的探索阶段，缺乏制约的某团，在景区佣金比例等上的强势表现，让景区进退两难。
c、还可以通过各大商场购满多少金额可得赠票或精美纪念品一份的方式等。
四川日报、华西都市报、成都商报、天府早报、绵阳日报、绵阳晚报、遂宁日报及有关旅游专业报刊
6、景区活动策划方案有哪些内容综观全国许多景区做品牌塑造时容易犯的错误就是急于求成，在旅游消费者还没有接受景区概念时，就开始做景区品牌的推广，结果往往使旅游消费者对广告一头雾水，不知道这个景区到底是干什么用的，结果推广效果大打折扣。
2、从“营销经理”到“产品经理”。前者对应的是景区一成不变的硬件，后者对应的是一个客户一个方案、一个客户一个硬件+服务的产品。升级不到产品经理的营销人，很难能够打开非旅渠道，拓展公司要拓展一二三四日拓展方案、教培机构要半日/一日/多日的主题营会方案、政府部门要党建方案、企业要家庭日方案……你不会做产品或者说营销团队的增值服务支撑部门，依靠单纯的一张门票价高点价格低点，根本无法完成哪怕10%的客户需求度，自然也就无法让团队成行，销售自然无法达成！！
